新冠肺炎疫情無(wú)疑將對(duì)當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深刻的影響。從零售餐飲、住宿旅游、交通運(yùn)輸、文化娛樂(lè)等行業(yè)營(yíng)收大幅下滑，到制造業(yè)、房地產(chǎn)、施工建筑等因人流、物流受限而復(fù)工復(fù)產(chǎn)緩慢，再到遠(yuǎn)程辦公、在線教育、在線醫(yī)療、生鮮物流和配送等科技公司的異軍突起，疫情對(duì)中國(guó)各個(gè)行業(yè)都帶來(lái)了不同的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，而這些變化可能會(huì)深刻影響到行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局。

 

縱觀所有行業(yè)的新發(fā)展機(jī)遇幾乎都離不開(kāi)“它”——互聯(lián)網(wǎng)，如何將互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，找到相互間的契合點(diǎn)，就會(huì)有新的發(fā)展。小編就在疫情這風(fēng)口浪尖的情況下對(duì)農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、大健康產(chǎn)業(yè)、生鮮電商與冷鏈物流及營(yíng)銷模式幾大民生行業(yè)談?wù)勛约旱目捶ā?/span>

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01

農(nóng)業(yè)—— 一個(gè)永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)行業(yè)

農(nóng)業(yè)是國(guó)計(jì)民生的根本，任何時(shí)候都要毫不動(dòng)搖的抓緊抓好。同時(shí)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有強(qiáng)烈的季節(jié)性，生產(chǎn)周期也較長(zhǎng)，生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)眾多?！叭苏`地一時(shí)，地誤人一年”。農(nóng)業(yè)包含的種植、養(yǎng)殖、加工、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)產(chǎn)品流通幾大板塊，在疫情下都面臨不同程度的挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)村旅游尚且不用細(xì)談，疫情過(guò)后，必定回暖。而種植、養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品加工方面國(guó)家也必定對(duì)此加以更嚴(yán)格的管理，使之更加規(guī)范化。因此我們?cè)谶@著重談?wù)?/span>農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)，疫情過(guò)后，這一行業(yè)將面臨巨大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

 

1、打造產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)勢(shì)在必行。這次湖北武漢“新冠狀”肺炎的爆發(fā)，影響至全國(guó)眾多省市，問(wèn)題突出點(diǎn)恰恰是至關(guān)重要的“菜籃子”——農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，這次疫情過(guò)后會(huì)加速農(nóng)產(chǎn)品銷地批發(fā)市場(chǎng)向產(chǎn)地前移。在產(chǎn)地建立農(nóng)產(chǎn)品流通追溯體系，通過(guò)系統(tǒng)整合，深化食品溯源體系：肉、菜、三鳥(niǎo)、水產(chǎn)、水果等行業(yè)納入管理，利用移動(dòng)APP、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備作為數(shù)據(jù)采集的載體，配套軟件系統(tǒng)研發(fā)，對(duì)市場(chǎng)商戶進(jìn)貨臺(tái)賬、票證信息、食品檢測(cè)、交易明細(xì)等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)，形成市場(chǎng)各環(huán)節(jié)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。有利于政府防疫防控，從源頭杜絕疫情，保障老百姓的生命安全。由于疫情原因，春節(jié)前后大量的產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品滯銷，沒(méi)法集散出去，試想，如果各地建有產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品就不可能形成滯銷。因此，廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳已率先發(fā)文，要求各市縣要打造產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，形成產(chǎn)地市場(chǎng)與銷地市場(chǎng)進(jìn)行直接對(duì)接，做好大中城市的儲(chǔ)備和供應(yīng)。

綠然燈塔農(nóng)產(chǎn)品物流園整體鳥(niǎo)瞰圖 

2、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)模式將得到迭代進(jìn)階。一是電商平臺(tái)以直供方式提供服務(wù)，消費(fèi)者到無(wú)接觸社區(qū)自提點(diǎn)領(lǐng)??；二是大型超市深耕生鮮產(chǎn)品線上服務(wù)；三是傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶與周邊小區(qū)用戶建立買菜微信群，經(jīng)營(yíng)戶依據(jù)訂單配貨，送貨服務(wù)由“騎手”完成。電商平臺(tái)+基地直供、“無(wú)接觸”宅配等新服務(wù)的出現(xiàn)，不僅為減少人員流動(dòng)、有效遏制病毒傳播、滿足市民日常需求提供強(qiáng)有力的支撐和保障，同時(shí)也加快了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)模式的迭代進(jìn)階，而且還有可能催生一些為社區(qū)、新零售和農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)供貨的二級(jí)供貨平臺(tái)。

 

3、將形成完整的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。在農(nóng)產(chǎn)品供小于求的情況下，各家競(jìng)爭(zhēng)的是供應(yīng)鏈。包括有沒(méi)有？質(zhì)量好不好？能不能高效送達(dá)？未來(lái)能否穩(wěn)定供貨？等等。完整的供應(yīng)鏈?zhǔn)剐铝闶燮髽I(yè)將自己與基地、渠道的關(guān)系變得緊密，產(chǎn)生新的“訂單”農(nóng)業(yè)，產(chǎn)銷之間不再是隨行就市。這就促使新零售企業(yè)尋找或投資更多的穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)供貨基地。

 

4、農(nóng)產(chǎn)品生鮮及冷鏈配送體系將會(huì)有效提升。季節(jié)性和地域性是農(nóng)產(chǎn)品流通的短板。疫情期間，物流不暢、儲(chǔ)備能力不足成為企業(yè)和居民的共同擔(dān)憂。建立完善的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈體系，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品冷凍冷藏能力，有利于彌補(bǔ)農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性和靠外地調(diào)入這個(gè)短板。這將觸發(fā)工商資本對(duì)冷鏈和速凍食品加工企業(yè)的投資。

 

5、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)直播等新業(yè)態(tài)將成為趨勢(shì)。某個(gè)季節(jié)什么農(nóng)產(chǎn)品好賣，就到產(chǎn)區(qū)去直播，許多業(yè)主成主播。直播帶貨既可解決信任問(wèn)題，又解決了粉絲的黏性問(wèn)題。還有一種叫倉(cāng)庫(kù)直播，把農(nóng)產(chǎn)品加工、分揀等在倉(cāng)庫(kù)完成的過(guò)程搬到手機(jī)上，效果也非常好。

02

生鮮產(chǎn)業(yè)結(jié)合冷鏈物流

會(huì)產(chǎn)生的新變化

面對(duì)突如其來(lái)的新型冠狀肺炎病毒疫情，很多市民不再外出買菜或聚餐，如何讓市民們每天都能在家吃到新鮮蔬菜，成了一大剛需。不少生鮮電商平臺(tái)快速反應(yīng)，增加菜籃子供應(yīng)，為市民把新鮮蔬菜送到家，負(fù)責(zé)生鮮運(yùn)輸與配送的冷鏈物流在其中扮演了至關(guān)重要的角色。

 

1、生鮮行業(yè)渠道替代加速供應(yīng)鏈能力仍是企業(yè)生存之關(guān)鍵。

中國(guó)生鮮市場(chǎng)規(guī)模龐大，但仍以傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為主，電商滲透率不足5%。疫情當(dāng)下農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)暫停服務(wù)，超市和網(wǎng)購(gòu)成為消費(fèi)者首選，生鮮行業(yè)渠道變革提速，超市、生鮮電商市占率有望在疫情結(jié)束之后持續(xù)提升，同時(shí)近期因需求激增頻繁出現(xiàn)的爆倉(cāng)、缺貨、斷貨、配送遲滯等現(xiàn)象也暴露出部分生鮮零售企業(yè)在供應(yīng)鏈方面的薄弱，而生鮮產(chǎn)業(yè)的特殊性又決定了供應(yīng)鏈實(shí)力將是生鮮零售企業(yè)生存之關(guān)鍵。

 

2、生鮮行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮罄滏溛锪鲗⒊蔀楫a(chǎn)業(yè)變革的重要抓手。

我國(guó)人口眾多，對(duì)水果、蔬菜、肉類等需求總量大。隨著人均收入的持續(xù)提升，國(guó)民對(duì)生鮮食品需求快速增長(zhǎng)。生鮮食品總量基數(shù)越大，對(duì)冷鏈設(shè)備的需求總規(guī)模相對(duì)越大，同時(shí)伴隨國(guó)家對(duì)食品安全監(jiān)管的提升、居民對(duì)食物品質(zhì)的追求以及生鮮電商發(fā)展的推動(dòng)下，食品冷鏈需求保持高速增長(zhǎng)，冷鏈物流將成為生鮮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手，必將成疫后異軍突起的重要板塊。

03

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)—— 民生的生命產(chǎn)業(yè)

此次疫情中，最直接的需求就是醫(yī)療健康領(lǐng)域，除了一線醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)醫(yī)療用品之外，最主要的是大眾層面的健康衛(wèi)生需求將爆發(fā)。

疫情也是對(duì)全國(guó)大眾的一場(chǎng)衛(wèi)生健康普及教育。尤其是，疫情中人們發(fā)現(xiàn)：身體健康、抵抗力好的人，往往能夠被治愈；而那些有其他并發(fā)疾病的人，更容易出現(xiàn)危險(xiǎn)。

 所以說(shuō)，醫(yī)療健康行業(yè)將從3個(gè)方面爆發(fā)：

 1、傳統(tǒng)的防護(hù)企業(yè)

 當(dāng)下，我國(guó)口罩生產(chǎn)嚴(yán)重不足，專業(yè)的N95口罩日產(chǎn)能僅有60萬(wàn)只；

 即使疫情之后，口罩生產(chǎn)企業(yè)仍會(huì)面臨巨大的需求，未來(lái)將有越來(lái)越多的人，愿意在公共場(chǎng)合佩戴口罩，老百姓防護(hù)意識(shí)將常態(tài)化；

 電子體溫計(jì)、空氣消毒機(jī)、多次循環(huán)電子口罩等，都將日益普及，成為大眾日常需求品；

 一些增強(qiáng)身體免疫力，增強(qiáng)體力的輔助性保健品，也會(huì)在某種程度上成為熱銷品；

 隨著健康意識(shí)的崛起，線下健身館、健身器材等，都會(huì)因此而受益。

  2、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)

 疫情期間，丁香醫(yī)生、微醫(yī)、阿里健康等平臺(tái)，都推出在線義診，幫助用戶篩選普通感冒與新型肺炎，一方面緩解了線下就醫(yī)壓力，節(jié)省了資源，也讓無(wú)數(shù)消費(fèi)者體驗(yàn)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的便利。

 而且，整個(gè)醫(yī)療過(guò)程能夠?qū)崿F(xiàn)閉環(huán)。比如阿里健康，就通過(guò)淘寶App上線了“買藥不出門”服務(wù)，線上問(wèn)診之后，在線醫(yī)生開(kāi)方，藥品直接給配送到家。

 2019年之前，人們線上問(wèn)診的比例僅為2%-4%。在此次疫情的催化作用下，線上問(wèn)診的比例已經(jīng)提高至10%左右。

 再加上，2019年6月國(guó)家明確規(guī)定互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療可以納入醫(yī)保支付。有充足的理由判定：未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)企業(yè)，將迎來(lái)新的機(jī)遇。

  3、醫(yī)藥電商O2O

 整個(gè)醫(yī)療的閉環(huán)分為三個(gè)步驟：在線問(wèn)診——醫(yī)生開(kāi)方——醫(yī)藥購(gòu)買。

 但這個(gè)流程并不一定會(huì)完全被阿里健康這樣的全平臺(tái)接盤。在“醫(yī)藥購(gòu)買”這個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于一些常規(guī)藥，消費(fèi)者將從叮當(dāng)快藥、京東醫(yī)藥，甚至是美團(tuán)、餓了么等平臺(tái)購(gòu)買。

 所以說(shuō)，醫(yī)藥電商的O2O平臺(tái)會(huì)迎來(lái)一場(chǎng)大爆發(fā)。并且在一定時(shí)間內(nèi)，還會(huì)衍生出大量獨(dú)具區(qū)域特色的O2O平臺(tái)。

04

大健康產(chǎn)業(yè)——

民生基礎(chǔ)健康的保障產(chǎn)業(yè)

首富“馬云”說(shuō)：下一任首富一定會(huì)在健康行業(yè)里產(chǎn)生。

1、生命健康產(chǎn)業(yè)得到新發(fā)展政策。

健康產(chǎn)業(yè)本來(lái)就是消費(fèi)升級(jí)的重點(diǎn)領(lǐng)域，國(guó)家一向重視。此次疫情事件，可謂舉全國(guó)之力，耗費(fèi)以及損失的金額數(shù)以千億！健康行業(yè)管理者更加知道了“防患于未然”的重要性，國(guó)家政策會(huì)大力支持醫(yī)藥研究、保健養(yǎng)生品的開(kāi)發(fā)。其一可以預(yù)防群體性疾病突發(fā)事件，其二可以切實(shí)提高人民健康生活水平，真正早日實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)，健康夢(mèng)”。

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